今年夏粮丰收在望 收购量预计稳中有升

作者:罗丹 来源:陈蓝迪 浏览: 【 】 发布时间:2020-07-05 03:47:19 评论数:


2015至2018年,今年计稳各级法院共办理司法救助案件16.65万件,发放救助金37.47亿元,救助涉案困难群众逾30万人。

门户业务FM365便是明显的例子:丰收1999年10月,FM365上线,拥有新闻、邮箱、搜索、游戏、软件等频道,鼎盛时曾与新浪、搜狐、网易并称四大门户。此后,夏粮在他的带领下,联想PC在中国市场份额超过30%的情况下,大中国区连续7个季度保持了强劲的增长。

当然,丰收也有业内分析认为,是杨元庆过于盲目相信自己的能力,冒然为之。联想成立于1984年,今年计稳从一家仅20万元本钱的贸易公司起家,逐渐向技工贸一体化企业发展,柳传志一手将其打造为全球最大的PC生产厂商。但纵向与同行业、夏粮过去的自己相比,联想数十年来整体还是非常成功的。

而提及并购,望中据称,望中IBM早于2000年,已经向联想提出有关的合并建议,但是联想当时认为多元化才是真正出路,而且认为联想并未就绪发展国际化(指PC业务),计划就此搁置。

但柳传志离任之后,收购升我们看到联想控股新的董事会成员的构成已年轻化,收购升其中新任董事长宁旻的年龄与杨元庆相仿,加之熟悉杨元庆的老联想的朱立南、赵令欢、陈绍鹏、唐旭东和宁旻四位高级副总裁组成的联想控股最高管理机构—执行委员会,在以宁旻为首的新领导班底产生后,上述执行委员会成员均已经退出的事实,未来杨元庆的压力可想而知。

量预但这和同样是柳传志得力干将的陈绍鹏密前期的铺垫密不可分。那么问题来了,今年计稳杨元庆为何在多元化之前不说这些话,今年计稳而偏偏在其力推的多元化失利之后才提及?当然是为自己的失误和留存找台阶,而此时3年前置之不理的IBMPC业务自然是杨元庆的首选。

柳传志一出,夏粮立刻获得了上百位企业家的力挺,尤其是得到了与投票方相关的华为任正非的支持。也就是在宣布这季财报的同时,望中联想教父柳传志复出,重新担任公司董事局主席,而当时的董事局主席杨元庆代替阿梅里奥重新担任首席执行官。其中并购是巨头扩张和国际化的必修课,收购升但并购整合却非易事。

对于联想多元化的失败,丰收当时的经济学教授郎咸平曾经撰文有过详细的分析,丰收他认为,由于多元化战略要取得成功必须要大量的资源配合,包括资金流和人力资源。